跟着人们多元化的需求，渐渐的变多的职业开端做资源整合，期望完成一站式购物需求，为广阔购买的人送去更多更交心的产品和服务。现在地板职业也是如此，假如有哪家地板企业供认自己除了地板还无别的的产品的生产线，多少都会有些OUT的感觉;但假如有哪家企业说自己的地板、木门、衣柜、橱柜百家争鸣、势不可当，那恐怕也是掩耳盗铃。

  实际上，九正建材网小编以为，大企业进军全体家居职业的确不见得可以发挥从前单一产品的品牌优势，反倒是许多地域性较强的品牌集中发力，在当地取得了不错的成果。某杭州地板企业便是这样的一个相对成功的典范，“它不只做地板，而是做全屋的定制集成，包含衣柜、家具等等，在杭州商场做得很好。当然，它也只能服务于杭州商场，假如走远了，它的服务才能是不可的。”

  “由于集成的东西越杂乱，产品越多，中心存在的问题也越多，就要求他们本地化的服务越强，这样一些问题的处理需求有快速的反响，这就对服务半径起到了约束。一个标准化的产品，比方手机或许电脑，卖多远都没联系，可是全体家居就不可。”

  无论是单品化运营，仍是本地化服务，关于全体家居的商场布局，不同的企业都尝试了不同的方法。

  某地板品牌刘先生明显也认识到了“服务半径”的重要性。10月12日，该品牌**定制家居体会馆在长沙正式开业。在对外宣传中，生活家称其为“全国地板职业首家跨界旗舰店”。

  关于“首家”的意义，刘先生以为，由于“地板职业一般来说不太着重于产品的整合，比方它今日做木门或衣柜，就可能在全国开许多的木门店或衣柜店。而咱们把自己的形式称为‘快走慢跑’，在每一个省都会构成一个服务半径。每个旗舰店都是一个运营中心，不只是个零售店，仍是一个规划中心、工程中心、培训中心。”而这样的店面，在他的全国版图中，将会呈现12个。

  全体家居将以何种形式走向未来?恐怕还没有人能给出切当的答案。可是，任何一种形式，只需它可以真实投合了顾客的需求，可提供方便、全面的售前、售中、售后服务，或许会成为全体家居走向打破的一条捷径。